دسته بندی | گزارش کارآموزی و کارورزی |
بازدید ها | 0 |
فرمت فایل | zip |
حجم فایل | 2132 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 72 |
نام فایل : گزارش کار آموزی کشاورز - اداره حفظ نباتات استان فارس 69 ص
فرمت : .doc
تعداد صفحه/اسلاید : 72
به نام خدا
گزارش کار آموزی
دانشگاه آزاد اسلامی
دانشکده کشاورزی
فهرست
گزارش آزمایشگاه............................................................................................4
مقدمه..........................................................................................................12
تاریخچه گیاهپزشکی......................................................................................13
تولید مثل در قارچها........................................................................................15
ویروسها......................................................................................................18
نماتدهای بیماری زای گیاهی.............................................................................23
نماتد سیست چغندر.........................................................................................25
نماتد گالی توتون و تنباکو.................................................................................28
نماتد مرکبات.................................................................................................29
نماتد گالی گندم...............................................................................................32
نماتد کیستی توتون.........................................................................................33
نماتد مولد غده ریشه.......................................................................................33
نماتد مولد زخم ریشه غلات..............................................................................33
بیماری های گیاهی..........................................................................................34
آفات , بیماری ها و علفهای هرز برنج.................................................................34
بلاست برنج..................................................................................................36
لکه زاویه ای پنبه..........................................................................................38
زنگ سیاه ساقه گندم.......................................................................................40
...
دسته بندی | گزارش کارآموزی و کارورزی |
بازدید ها | 0 |
فرمت فایل | zip |
حجم فایل | 112 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 40 |
نام فایل : گزارش کار آموزی سنگهای ساختمانی
فرمت : .doc
تعداد صفحه/اسلاید : 40
بخش اول:
مرمریت
مقدمه :
مرمریت یک سنگ دگرگونی به شمارمیرود که طیّ میلیونها سال تحمّل فشار و حرارت بوجود آمده است. از بقایای معادن قدیمی که درکردستان یافت میشود. یک معدن مرمریت نیز وجود دارد که شاید قدمتی بیش از 500 سال داشته باشد. نیاز امروزه جوامع بشری به این گونه سنگهای تزئینی باعث شده که بازار خوبی برای آنها فراهم باشد و متعاقب آن اکتشاف و استخراج بیشتری برای این سنگ صورت پذیرد. در ابتدا این سنگها به روش انفجاری استخراج میشدند، امّا اکنون با توجه به پیشرفت در علوم و صنایع مختلف روشهای نوینتری مانند استفاده از دستگاههای حفاری و دستگاه سیم برش بهکار میرود.
معادن مرمریت نیز بسان گذشته دارای سادگی در اکتشاف و استخراج نیستند. چه بسا معادنی که به ظاهر، از نظر مسایل اکتشافی و ذخایر سنگی غنی بودهاند اما بعد از چند سال استخراج از آنها متوقف شده و باعث ورشکسته شدن افراد و شرکتها شدهاند.
بنابراین برای اینکه بتوان یک معدن مرمریت خوب را شناسایی و اکتشاف و سپس استخراج نمود نیاز به یک تجربة گرانبها الزامی است. برای اینکه یک معدن مرمریت و یا بهطور کلی هرمعدنی عملکرد خوبی داشته باشد، باید هماهنگی خاصّی بین همة اجزا موجود در معدن اعم از بخشهای اکتشاف و استخراج، کارکنان و ماشینآلات و کارگران وجود داشته باشد. شاید عملکرد بد یکی از این اجزاء درکلّ معدن اثر منفی گذاشته و باعث کاهش بازدهی معدن شود. پس وجود یک گروه آماده و هماهنگ درهر معدن ضروری به نظر میرسد. به هرحال میتوان با بررسی اجزاءیک معدن و تشریح وظایف هر قسمت از معدن و چگونگی ایجاد رابطه در بخشهای مختلف معدن به یک نتیجهگیری کلی در بحث عملکرد کل معدن رسید.
گرانیت سنگی آذرین اسیدی است و از معروفترین و پر استفادهترین سنگها بهشمار میرود . گرانیت سنگی دانه درشت است و ابعاد دانهها مساوی است. معمولاً دارای کوارتز فراوانی است و فلدسپاتهای زیادی هم دارد که مقدار ارتوز ازپلاژیوکلازها بیشتر است. معمولاً دارای مسکویت یا بیوتیت است و مقداری هورنبلند و گاهی هم پیروکسن در آن وجود دارد. رنگ آن معمولاً روشن است ولی رنگهای تیره در آن دیده میشود معمولاً بهرنگهای صورتی، سفید، خاکستری روشن، سیاه و سبز دیده میشود و ممکن است بلورین یا شیشهای باشد و ترکیبی شبیه به گرانوریوریت دارد. گرانیت در استان کردستان نزدیک به 15 سال است که مورد اکتشاف و بهرهبرداری قرار گرفته است و قبل از آن نسبت به چگونگی استخراج آن و اقتصادی بودن استخراج آن به علت پراکندگی و تکنونیزه بودن تردیدهایی وجود داشت! امّا با گذشت چند سال و تمرکز بیشتر بر روی آن ارزش آن بیش از گذشته نمایان شد. در گذشته گرانیت در این منطقه از کشور تحت تأثیر معادن دیگر از جمله معادن سنگ مرمر و مرمریت و پوکه معدنی و معدن طلا قرار داشت اما در سالیان اخیر به علت اکتشاف عناصر کمیاب و استراتژیک در آن بیشتر مورد توجه قرار گرفته است. بنابراین برای مصارف ساختمانی، از نظر اقتصادی مناسب نیست. چون این گرانیت از نوع گرانیتهای دگرسان شده را پاکی وی به شمار میرود یک گرانیت مولد محسوب میشود و کانیسازی و تمرکز عناصر اقتصادی در آن وجود دارد.
فصل اول
مرمریت شامل کریستال، چینی و ابری است. معدن مرمریت پشت باسکول که به علّت اینکه در نزدیکی باسکول قدیمی بوده است به این نام معروف است. این معدن از نزدیک به 30 سال پیش و توسط فردی به نام ارباب قنبر که بسیاری از معادن قدیمی ایران را کشف و استخراج نموده است کشف و به بهرهبرداری رسید. این معدن در جنوب غربی شهرستان قروه واقع شده است و با این شهر حدود 10 کیلومتر فاصله دارد و درنزدیکی کوه ابراهیم عطار و در نزدیکی روستای اوریه واقع شده است. به گفته مهندسین و تکنسینهای این معدن، معدن به پشت باسکول به راحتی تا 20 الی 30 سال آینده نیز قابل بهرهبرداری است و به گفتة سرپرست این معدن تا 50 سال آینده نیز میتوان از آن بهرهبرداری نمود. نزدیکترین فاصلهی آن به شهرستان قروه ودر حدود 10 کیلومتر است که جادة آن خاکی است امّا این جاده نیز تا 2 ماه آینده به آسفالت تبدیل میشود. این معدن به وسیلهی جادة دیگری علاوه بر شهرستان قروه بر کارخانة آسفالت و معدن شانوره که این معدن نیز از معدنهای بزرگ مرمریت محسوب میشود متصل می شود.
ارتفاع متوسط منطقه از سطح آبهای آزاد 1600 متر است . آب و هوای این منطقه مانند دیگر نقاط این شهرستان آب و هوای سرد و معتدل است و بارندگی اعم از برف و باران در آن فراوان است. در فصل بهار باران فراوانی در آن وجود دارد، امّا درفصل تابستان گرمای هوا در حدود 30 تا 38 درجهی سانتیگراد است و تابستان نسبتاً خشکی دارد. امّا در فصل پاییز و در اوایل مهرماه بادهای سردی شروع بهوزیدن میکند و در اواسط پاییز معمولاً بارش برف در آن آغاز میشود و زمستانهای بسیار سرد و پر برفی دارد و چون در محاصرهی کوههای بلندی قرار دارد دارای آب و هوای سردی است و تعداد روزهای قابل کار در این معدن در حدود 3430 روز است و در ایام تعطیل و جمعهها نیز به فعالیت خود ادامه میدهد.
اما بارشهای سنگین برف و باران چون باعث گلی شدن خاکهای نرم معدن میشود باعث ایجاد مشکلاتی برای کار و در نتیجه برای فعالیت معدن میشود و اگر کار در فصول سرد تعطیل نشود حداقل با کندی فراوانی صورت میگیرد.
در مورد تاریخچهی آن ذکر این مطلب ضروری است که این معدن از سال 54 حدوداً شروع به فعالیت داشته و در ابتدا از طریق انفجار استخراج میشده است و کارگرانی که در این معدن مشغول به کار بودند اکثراً دارای سابقة بیشتر از 20 سال کار در این معدن بودند و یکی از معضلاتی که در آینده ممکن است گریبانگیر این معدن شود نزدیک بودن سن کارگران به سن بازنشستگی است که با آمدن نیروهای جدید و فراگیری همة فنون مدتی نزدیک به 2 تا 3 سال باعث افت محصولات استخراجی آن میشود.
بهرهبرداری از آن بوسیلة شرکت سرمایهگذاری توسعة معادن کوثر (سهامی عام ) انجام میشود و در اداره معادن شهرستان قروه قرار دارد. شمارهی تلفن آن :
5222800 - 0872 است.
نوع مالکیت آن دولتی است و بصورت سهامی عام است.
فصل دوم
استان کردستان از دیدگاه زمینشناسی در دو زون ایران مرکزی و سنندج – سیرجان قرار دارد اما بخشهایی از آن بازون رانده شدة زاگرس در ارتباط است.
شهرستان قروه و در نتیجه معدن پشت باسکول در زون ایران مرکزی قرار دارد.
بخشهای کربناته موجوددر دگرگونههای نواحی شرقی و مرکزی بهعنوان مهمترین منابع این نوع سنگها قابل استفادهاند و تشکیل کارنسارهای مختلفی را در منطقة قروه دادهاند. در قروه این کانسارها در قسمتهای بالایی بخش میانی و قسمتهای زیرین بخش بالایی، سری سنگهای ژوراسیک قرار گرفتهاند که توالی از سنگهای کربناته ضخیم متبلور و سفید رنگ را در بر میگیرند که در تناوبی با انواع شیست قرار دارند و دگرگونی از نوع ناحیهای است که از غرب به شرق افزایش مییابد. بهعلاوه در مجاورت دایکها و تودههای نفوذی کوچکتر تأثیر عوامل دگرگونی همبری نیز مشهود است .
مرمریتهای قروه خود از دگرگونی سنگهای کربناته حاصل شدهاند که تقریباً خالص بوده و احتمالاً از انواع آهکهای ریفی، مرجانی و دریای کم عمق حاصل شدهاند این آهکها در نتیجة فرایند مرمریتی شدن تبلورمجدد یافته و به مرمریت تبدیل شدهاند که برحسب شدت دگرگونی و ترکیب سنگ مادر 3 دسته سنگ را بوجود آوردذهاند (کریستال ، چینی ، ابری)
عمدهی سنگهای تزئینی قابل استخراج در شرایط دگرگونی کم در مناطق اپیزون تا شرایط دگوگونی متوسط در مناطق مزوزون یافت می شوند و عمدتاً تحت شرایط دگرگونی ناحیهای ، ساختار مناسبی را جهت بهرهبرداری دارند.
در شرایط دگرگونی بالا درمناطق کاتازون و یا تحت شرایط دگرگونی همبری ساختار سنگ مناسب نبوده و با نزدیک شدن به تودههای آذرین علیر غم افزایش اندازهی بلورها، کیفیت سنگ نقصان یافته و رنگ آن نیز تغییراتی دارد. کانیهای موجود در آن می توان به مونتی سیلیت با فرمول
و فلوگوپیت با فرمول
را نام برد.
بطور کلی کانسارهای سنگهای ترئینی در سریهای دگرگونه عموماً در شرایطی یافت میشوند که :
...
دسته بندی | گزارش کارآموزی و کارورزی |
بازدید ها | 0 |
فرمت فایل | zip |
حجم فایل | 3819 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 8 |
نام فایل : گزارش کار آموزی احداث داروخانه 11 ص
فرمت : .doc
تعداد صفحه/اسلاید : 8
سرفصل ها:
پس از فارغ التحصیل شدن باید اول در لیست نوبت داروخانه که در انجمن داروسازان قرار گرفت که امتیازات لازم را برای کسب مجوز تاسیس داروخانه در محل مورد نظر اخذ گردد.
امتیازات شامل : مناطق مرحوم
,
مناطق دارای رفاه میباشد که هر دو سال سابقه خدمت در مناطق دور افتاده (سرد سیر ،گرم سیر ) مساوی با پنج سال در مرکز استانها و شهرستانها میباشد.
از آنجا که آقایان دارای خدمت سربازی میباشند پس از فارغ التحصیل شدن میبایست دو سال خدمت سربازی را انجام یا طرح را در وزارت بهداشت بگذارند.
اگر موفق به گذارندان طرح در وزارت بهداشت باشند جزء امتیازات برای تاسیس داروخانه محسوب میشود.
جدول امتیازات:
1-فرد فارغ التحصیل شده اول بایستی خدمت مقدس سربازی یا طرح را در وزارت بهداشت گذارانده باشند.
2-آزمون هر چندسال است؟
هر دو سال یکبار در آزمون تخصصی داروسازان که در دانشگاه استانهای محل اقامت برگزار میشود شرکت کرده و امتیاز مورد نظر را کسب نمایند.
3-امتیاز خدمت در مناطق محروم چیست؟
صفحه 2 سر فصل ها
خدمت در مناطق مرحوم از امتیازات بالایی برخودار میباشد نسبت به استانهای دارای امکانات.
4-گرفتن پروانه کسب چگونه است؟
پس از اتمام طر ح یا خدمت سربازی میتوان پروانه کسب را از وزارت بهداشت دریافت نمود.
5- دوران تحصیل دردانشگاه چگونه است؟
در دوران تحصیل در دانشگاه داروسازی میتوان از امتیازات 140 واحدی برای مسولیت فنی استفاده نمود که جزء امتیازات کل محسوب میشود.
6-گرفتن پروانه شرایط دیگری هم دارد؟
اخذ پروانه تاسیس داروخانه منوط به گذراندن طرح یا شرکت در آزمونهای تحصیلی و کسب امتیازات بالا 2500 است.
7- محل تاسیس چطور جایی باید باشد؟
محل تاسیس داروخانه باید یر اساس نفوس جمعیت ساکن در آن محل باشد که تعداد نفوس را وزارت بهداشت مشخص میکند.
8-برایتاسیس ممنوعیتی دارد؟
عدم داشتن سابقه کیفری در مراجع قضایی و ارگانهای دولتی.
9-محل کارچه چیزهایی لازم دارد؟
...
دسته بندی | گزارش کارآموزی و کارورزی |
بازدید ها | 0 |
فرمت فایل | zip |
حجم فایل | 57 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 44 |
نام فایل : گزارش کار آموزی - آزمایشگاه کنترل کیفیت - شرکت دارو سازی تهران دارو 63 ص
فرمت : .doc
تعداد صفحه/اسلاید : 44
رشته شیمی کاربردی
گزارش کارآموزی:
آزمایشگاه کنترل کیفیت
محل کارآموزی:
شرکت داروسازی تهران دارو
فهرست مطالب
عنوان
صفحه
فصل اول: تاریخچه شرکت تهران دارو
1-1- تاریخچه و معرفی شرکت
2
1-2- ادارات شرکت داروسازی تهران دارو
3
1-1-2- اداره مسئول فنی و تضمین کیفیت
5
2-1-2اداره تولید
5
3-1-2- اداره فورمولاسیون و تحقیقات
5
4-1-2- اداره کنترل کیفیت
6
5-1-2- اداره بازرگانی
6
...
دسته بندی | مدیریت |
بازدید ها | 6 |
فرمت فایل | pptx |
حجم فایل | 1195 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 231 |
دانلود پاورپوینت کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی تألیف گری دسلر ترجمه دکتر علی پارسائیان و دکتر محمد اعرابی، در قالب pptx و در 231 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
فصل اول: مدیریت منابع انسانی: امروز
مدیریت منابع انسانی چیست؟
چرا برای همه مدیران ، مدیریت منابع انسانی از اهمیت ویژهای برخوردار است؟
صف و ستاد در مدیریت منابع انسانی
اختیارات صف و ستاد
مسئولیت های مدیر صفی ( به عنوان مدیر منابع انسانی )
دایره منابع انسانی و مسئولیت های مدیریت منابع انسانی
وظایف مدیران متخصص در منابع انسانی
محیط در حال تغییر مدیریت منابع انسانی
ناهمگونی نیروی کار
جهانی شدن
روند و ماهیت کار
روند های سیاسی و حقوقی
نقش در حال تغییر مدیریت منابع انسانی
افزایش شدید بهره وری و مدیریت منابع انسانی
واکنش های مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی و سازمان های خدماتی
مدیریت منابع انسانی و تعهد کارکنان
مدیریت منابع انسانی و راهبرد های شرکت
برنامه ریزی راهبردی و مدیریت منابع انسانی
ماهیت برنامه ریزی راهبردی
کسب مزیت رقابتی
مدیریت منابع انسانی در زمان کنونی
مدیریت راهبردی منابع انسانی
نقش مدیریت منابع انسانی به عنوان یک شریک راهبردی
نقش مدیریت منابع انسانی در تدوین راهبردها
نقش مدیریت منابع انسانی در اجرای راهبردها
آینده دایره منابع انسانی از نظر راهبردی
فصل دوم: برنامه ریزی نیروی انسانی و کارمند یابی
تعریف تجزیه و تحلیل شغل
روش های جمع آوری اطلاعات برای تجزیه و تحلیل شغل
دفترچه فعالیت های روزانه
روش های دیگر تجزیه و تحلیل شغل
پرسش نامه تجزیه و تحلیل پست (مقام ، سمت)
نوشتن شرح شغل
نوشتن ویژگی های شغل (شرایط احراز شغل)
تجزیه و تحلیل شغل در دنیای ”بدون شغل“
آینده شرح شغل
کارمند یابی و فر ایند انتخاب
برنامه ریزی و پیش بینی نیروی انسانی
پیش بینی تقاضای نیروی کار
پیش بینی عرضه نیرو ی کار از منابع داخلی سازمان
منابع داخلی نیروی کار
پیش بینی عرضه نیروی کار از منابع خارج از سازمان
کارمند یابی ( شناسائی داوطلبان واجد شرایط)
سازمان های کاریاب به عنوان یک منبع تامین نیروی کار
کارگران موقت
سازمان های تامین کننده مدیران اجرائی به عنوان منبع تامین کننده نیروی انسانی
دانشگاه ها به عنوان منابع تامین نیروی کار
استخدام به هنگام تحصیل( گرفتن کمک هزینه تحصیلی)
معرف ها و مراجعه شخصی ، به عنوان منابع تامین کننده نیروی کار
جذب نیرو از طریق شبکه اینترنت
استخدام نیروی کار ناهمگون
تدوین و استفاده از فرم درخواست کار
فرصت برابر و فرم درخواست کار
فصل سوم: آزمون و انتخاب کارکنان
اصول آزمون و انتخاب کارکنان
معتبر بودن آزمون
رعایت اصول اخلاقی و مقررات در آزمون
شیوه تعیین معتبر بودن یک آزمون
استفاده از آزمون ها در عمل
گزینش
مرکز ارزیابی مدیریت
مصاحبه با کارکنان آینده
مصاحبه ها تا چه اندازه مفید هستند؟
شیوه اجتناب از اشتباهات متداول به هنگام مصاحبه
رهنمود هایی برای انجام دادن یک مصاحبه
استفاده از سایر روش ها برای انتخاب کارکنان
بررسی سابقه و تماس با معرف ها
آزمون صداقت گفتار
کشف نادرستی
کشف نادرستی
فصل چهارم: آموزش و توسعه ی نیروی انسانی
توجیه کارکنان ( آشنا کردن افراد با سازمان )
فرایند آموزش
فرایند پنج مرحله ای آموزش وتوسعه
پنج مرحله در فرایند آموزش و توسعه
روش های آموزش
آموزش با هدف های ویژه
آموزش و توسعه مدیریت
الگو سازی رفتاری
مراکز درون شرکت
بهبود سازمانی
تشکیل سازمان های یادگیرنده
تغییر سازمانی
فرایند ده مرحله ای برای ایجاد تغییر در سازمان
ارزیابی آموزش و توسعه کارکنان
محاسبه اثرات آموزش
فصل پنجم: ارزیابی عملکرد
مقدمه ای بر ارزیابی عملکرد
چه کسی باید این ارزیابی را انجام دهد ؟
ارزیابی به وسیله زیر دستان
ارزیابی 360 درجه ای
روش های اصلی ارزیابی
روش توزیع اجباری
روش ثبت وقایع حساس
روش مقیاس رتبه بندی رفتاری
روش مدیریت بر مبنای هدف
ارزیابی عملکرد به کمک رایانه
نظارت بر عملکرد کارکنان با استفاده از رایانه
مصاحبه در مورد نتیجه ارزیابی
گامی در ارزیابی عملکرد اثربخش
حل مساله های متداول ارزیابی
مسایل حقوقی در ارزیابی عملکرد
قابل دفاع بودن سیستم ارزیابی
فصل ششم: جبران خدمت کارکنان
عوامل حاکم بر میزان پرداخت
تاثیر اتحادیه های کار گری بر جبران خدمت کارکنان
سیاست های جبران خدمت
مراحل تعیین میزان پرداخت
تعیین ارزش هر شغل ارزیابی شغل
انجام تحقیق پیمایشی در مورد حقوق
دسته بندی مشاغل مشابه در درجه (گروه)های حقوقی
قیمت گذاری هر درجه(گروه)- منحنی دستمزدها
تعیین دامنه ( حداقل و حداکثر) مزد هر درجه (گروه) شغلی
قیمت گذاری شغل های مدیریتی و تخصصی
روش رتبه بندی برای ارزیابی مشاغل
روند کنونی در جبران خدمت کارکنان
برنامه های پرداخت انگیزشی
برنامه های پرداخت بر مبنای قطعه کاری
برنامه های پرداخت انگیزشی برای تیم یا گروه
پرداخت های انگیزشی برای مدیران و مقامات اجرایی
برنامه های پرداخت بر مبنای ریسک
مزایای کارکنان
مزایای بیمه
مزایای بازنشستگی
خدماتی که به کارکنان ارائه داده می شود
برنامه های مبتنی بر مزایای انعطاف پذیر
واگذاری امور مربوط به مزایای کارکنان
فصل هفتم: مدیریت روابط کار و مذاکرات دسته جمعی
جنبش کارگری
چرا کارگران سازمان دهی می نمایند؟
اتحادیه ها چه می خواهند؟چه هدف هایی دارند؟
فدراسیون کارگران آمریکا و کنگره سازمان های صنعتی
اتحادیه ها و قانون
دوره تقویت اتحادیه ها
قانون ناریس _ لاگاردیا (1932)و قانون روابط ملی کار (1935)
دوره تجدید نظر در فرایند تقویت اتحادیه ها و تصویب مقررات: قانون تفت - هارلی
دوره تدوین قوانین مفصل در باره امور داخلی اتحادیه ها: قانون لندرام –گریفین (1959)
حرکت اتحادیه ها و انتخابات
نقش سرپرستان
لغو پروانه انتخابات : هنگامی که کارکنان تصمیم به خروج از اتحادیه می گیرند.
فرایند مذاکره دسته جمعی
مذاکره دسته جمعی چیست؟
مقصود از حسن نیت چیست؟
در چه زمانی مذاکره با حسن نیت انجام نمی شود؟
تیم مذاکره کننده
مراحل مذاکره
بن بست ، میانجیگری و اعتصاب ها
مفاد قرارداد
اتحادیه های کارگری پس از این چه خواهند کرد؟
آیا برنامه های مشارکت کارکنان ، قوانین کار را نقض می کند؟
فصل هشتم: ارزش مدیریت مسیر های شغلی و رفتار های منصفانه
سنگ بنای رفتار های منصفانه: چرا باید با کارکنان رفتاری منصفانه داشت؟
ایجاد ارتباطات دو طرفه
برنامه های تشویق به ابراز نظر
برنامه هائی که مسیر بالا به پایین می پیمایند
رفتار منصفانه تضمین شده و اجرای مقررات انضباطی در باره کارکنان
رسیدگی به شکایت ها
رعایت انصاف در مقررات انضباطی
رهنمود هایی در اجرای مقررات انضباطی
مقررات انضباطی بدون تنبیه
تجاوز به حریم شخصی کارکنان با سیستم های الکترونیک
مدیریت بر فرایند اخراج کارکنان
فراهم شدن زمینه های اخراج
دادخواهی نسبت به اخراج های نادرست (اخراج به ناحق )
مصاحبه جهت اخراج فرد
مدیریت مسیر شغلی : از استخدام تا بازنشستگی
اداره امور نخستین گام ها در فرایند مدیریت مسیر شغلی
مدیریت فرایند ارتقای مقام و نقل و انتقال
منتظر خدمت کردن و قانون مربوط به بستن کارخانه
سازگاری با فرایند کاهش نیرو و ادغام شرکت ها
بازنشستگی
فصل نهم: سلامتی و ایمنی کارکنان
بهداشت و ایمنی کارکنان : کلیات
اهمیت موضوع بهداشت و ایمنی کارکنان
خلاصه ای از قانون ایمنی کار
سازمان تامین بهداشت و ایمنی کار
مسئولیت ها و حقوق کارفرمایان و کارکنان
علل حوادث
اعمال ناسالم
شیوه جلوگیری از حوادث
تاکید بر ایمنی
اجرای سیاست مبتنی بر ایمنی
تعیین هدف هایی جهت کاهش دادن زیان های خاص
بررسی های مرتب در مورد بهداشت و ایمنی
نظارت بر کار جهت کاهش دادن بار اضافی و تنش یا فشار روانی
بهداشت کارکنان : مسایل و راه حل ها
مسائلی در باره تنش های شغلی و فرو ماندن کارکنان:تنش
کاهش دادن فشار های روانی ناشی از کار
برای جلوگیری از این نوع تنش یا فشار روانی (فرو ماندن) چه باید کرد؟
مساله های ناشی از کار با رایانه و شیوه های پرهیز از آنها
بیماری ایدز در محل کار
سیگار کشیدن در محل کار
برخورد با خشونت در محل کار
توضیحات:
کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی تألیف گری دسلر ترجمه دکتر علی پارسائیان و دکتر محمد اعرابی، از جمله منابع مهم درس مدیریت منابع انسانی در مقطع کارشناسی و درس مدیریت منابع انسانی پیشرفته در مقطع کارشناسی ارشد رشته های مجموعه مدیریت می باشد. این فایل شامل پاورپوینتکل این کتاب می باشد که در حجم 231 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.